О КОМПАНИИOptim BPO (Business Process Outsourcing — аутсорсинг бизнес-процессов), начиная с 2009 года, активно укрепляет свои позиции как компания, специализирующаяся на организации питания для гостиниц, здравниц и других предприятий. Используя инновационные технологии, накопленный опыт и проверенные управленческие подходы, мы предоставляем решения, которые помогают нашим клиентам достигать поставленных целей в короткие сроки, сохраняя высокое качество и оптимизируя затраты. Основным ресурсом компании являются наши сотрудники. Мы внимательно подходим к процессу отбора кадров, принимая в команду лишь квалифицированных и ответственных специалистов, нацеленных на достижение общего успеха. На протяжении всей своей работы мы стремимся зарекомендовать себя как надежный и профессиональный партнер. В настоящее время наша деятельность охватывает 5 регионов России, среди которых Москва, Смоленская область, Нижегородская область, Краснодарский край и Республика Крым. Готовы предложить свои услуги по организации полноценного питания и за пределами указанных регионов. |
Почему аутсорсинг услуг питания выгодно для бизнеса?
-
Снижение налоговой нагрузки и кадровых издержек
Оформление персонала в штат — это не только зарплата. Это страховые взносы (около 30% от ФОТ), ведение кадрового делопроизводства, оплата медосмотров, риск судебных исков при увольнениях. Функционал, не связанный напрямую с производством, отвлекает бухгалтерию и отдел кадров. -
Исключение хищений и "распилов" продуктового бюджета
По статистике служб безопасности, на собственных пищеблоках потери продуктов из-за воровства, достигают 10–20% от бюджета закупок. Проконтролировать, сколько реально мяса ушло в котлеты, а сколько — "домой", физически сложно. -
Ликвидация непрофильных активов и затрат на инфраструктуру
Собственная кухня требует постоянных инвестиций: ремонт плиты, замена холодильника, покупка новых кастрюль, вызов мастера для прочистки вентиляции, косметический ремонт обеденного зала. Это непредвиденные расходы, которые выбивают бюджет. При аутсорсинге питания на предприятии эти риски переходят к нам -
Минимизация постоянных расходов
Содержание штатных поваров — это постоянные затраты: зарплата, налоги, отпускные, больничные, спецодежда, медкнижки. Платить им нужно всегда, даже если сотрудников в офисе сегодня всего 10 человек из 100. При аутсорсинге вы платите строго за количество фактически съеденных обедов.
